人材育成の3方向
１ ライオンの子育て･･･見込みのある者を選別する
２ スーパースターを作る･･･スーパースターを作り、マネをさせる
３ チームをつくる･･･長い時間をかけて人を育てていく
人材育成は、企業の永遠の課題です。「獅子は我が子を千尋の谷に落とす」というたとがあります。能力のある者には、あえて厳しい試練を与えて育てあげるとともに、環境に適さない者には早い段階で別の方向に進む機会を提供することが重要です。
人を育てるには、模範を示すことが必要です。しかし、いきなりあまりにレベルの高い模範を示しても、目標にはならず白けてしまいます。等身大の仲間からスーパースターを作り、その行動を真似させる。最初からスーパースターを持ち出すのではなく、育てっていく過程を見せ、才能ではなくだれでも真似できる行動に着目させることが重要です。
また人材育成は短期間で成果が出るものではありません。長期的、計画的な取り組みが必要となります。長期的に取り組むには、仲間同士で刺激し合い、励まし合えるチームを編成することが有効です。
